Le Business Plan du Franchisé doit aller au delà d’un simple
travail de comptabilité. Il doit être la synthèse écrite du Projet de Franchise
et démontrer l’intérêt.
Il doit comprendre un Plan de Développement et des Prévisions Financières, permettant à un interlocuteur (banquier, investisseur, partenaire, etc.) d'appréhender le contenu d’un projet, sa différenciation, ses avantages concurrentiels et sa valeur ajoutée sur le plan commercial, économique et financier.
Il doit comprendre un Plan de Développement et des Prévisions Financières, permettant à un interlocuteur (banquier, investisseur, partenaire, etc.) d'appréhender le contenu d’un projet, sa différenciation, ses avantages concurrentiels et sa valeur ajoutée sur le plan commercial, économique et financier.
